熱點新聞

河南發展公司多維度提升資產盤活工作質效

發布時間:2022-05-16 作者:admin 閱讀:104

                         
       為進一步明確資產盤活工作目標責任,加快項目推進速度,確保公司資產有效開發利用,河南發展公司加強統籌調度,細化工作舉措,全力確保不折不扣完成項目任務目標。
       一是明確工作目標,壓實工作責任。通過召開工作調度會議,對各路段資產盤活工作進行全面安排部署,要求有關業務人員加強責任意識,切實落實“嚴、真、細、實、快”的工作作風,積極主動作為,全力推動閑置資產早盤活、早收益。
       二是積極實地調研,努力拓寬視野。緊盯市場趨勢與經濟形勢,積極發動全體員工集思廣益、群策群力,不斷擴大資產盤活意向方的搜集渠道;加強外部協調,積極推行“走出去,引進來”工作理念,深入相關企業行業開展調研工作,與鄭州、許昌、周口各地的多家意向企業積極溝通對接,建立良好合作關系,形成常態化溝通機制,助力資產盤活與開發工作全面展開。
       三是提前謀劃布局、加強項目儲備。結合各高速路段匝道、收費站園區、服務區閑置土地等實際情況,梳理形成10余個盤活項目并形成項目儲備臺賬,通過編制項目推進配檔表,制定切實可行的推進實施措施,明確責任人及落實時間,為工作真正落到實處提供有力保障。
       四是加強監督指導,健全考核機制。針對實際工作中的重點難點,加大對各單位的監督指導,通過梳理完善《資產經營開發管理辦法》,并以公司《突出貢獻獎勵辦法》為依據,進一步健全資產盤活工作考核考評機制,有效激發人員的工作積極主動性。
       五是規范過程管控,提升工作質效。為竭力避免在項目履行過程中法律糾紛,資產運營管理部嚴格履行督導職能,在各單位在合同編制過程中細致梳理履約風險,努力完善權利義務條款,在各單位的項目履行過程中,以定期查看與隨時檢查相結合方式加強指導力度,并做好與外部合作單位溝通協調,為盤活工作推進掌好舵、把好關。(河南發展公司  毛軍可)

微信關注我們
国内精品久久久蜜芽